IT-Projektmanagement:
Ihr Projekt, unsere Kompetenz.
Von Ihrer Idee zum gemeinsamen Erfolg – planbar und nachhaltig.
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IT-Projektmanagement

Agil, hybrid & klassisch

Ob agiles, hybrides oder klassisches Projektmanagement – wir begleiten Sie in jeder Phase Ihres IT-Projektes. Von der Initiierung und Planung, über die Steuerung und Kontrolle, bis hin zum erfolgreichen Projektabschluss.

REWION IT-Projektmanagement Übersicht

Leistungen IT-Projektmanagement

Wir unterstützen Sie bei der Planung, Koordinierung und Umsetzung Ihres IT-Projekts, unabhängig von fachlicher Ausrichtung und Komplexität.

Methoden-Beratung

Mit einer effizienten und strukturierten Auftragsklärung stellen wir die Berücksichtigung Ihrer individuellen Anforderungen sicher und prüfen gemeinsam mit Ihnen, welche Projektmanagementmethode situationsgerecht passend ist und ökonomisch am besten zu Ihrem Unternehmen passt.

Agiles Projektmanagement

Die Scrum Methode bietet ein effektives Rahmenwerk zur Entwicklung komplexer Projekte und Produkte. Unsere Scrum Master und Produkt Owner bieten Ihnen eine souveräne Unterstützung bei der agilen Projektdurchführung.

Klassisches Projektmanagement

Beim klassischen Projektmanagement (Wasserfallprinzip) übernehmen wir die Planung, Überwachung und Steuerung eines Projektes, um dieses zur richtigen Zeit, im Budgetplan und in der geforderten Qualität abzuschließen.

Tool-Beratung

Je nach Projektmanagement-Methode (klassisch / agil) gibt es eine Vielzahl unterschiedlicher Tools. Wir empfehlen Ihnen die für Sie passenden Tools, führen diese ein und sorgen dafür, dass Ihr Projekt effizient und mit Leichtigkeit im Hintergrund läuft.

IT-Prozessmanagement

Ob Digitalisierung oder Optimierung: Wir beleuchten Ihre Prozesse im Rahmen einer Metaanalyse und integrieren unsere Kompetenzen in Ihren Arbeitsalltag. So können Sie Ihre Stärken weiter ausbauen und haben weniger Streuverluste.

Projekt Coaching & Stuffing

Ein ganzheitliches Projekt Coaching unterstützt Sie dabei, die richtigen Methoden zur richtigen Zeit einzusetzen und so Ihre Projekte in jeder Phase erfolgreich voranzubringen (z.B. SCRUM, PRINCE2, PMI). Wir stehen Ihnen in jeder Projektphase zur Verfügung – Vollzeit, Teilzeit oder projektbezogen.

Unsere Referenzen – IT-Projektmanagement

Projektmanagement Zusammenarbeit

Migration Datentransfersystem

Projektmanagement Planung

Einführung eines Projekt- und Ressourcenmanagement-Tools

Einführung eines Testmanagement-Systems

Umstellung der Verschlüsselung

Events zum Thema IT-Projektmanagement

Palina Vorobeva - Rewion

Palina Vorobeva

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Blog zum Thema IT-Projektmanagement

Silos aufbrechen

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Projektmanagement
Viele Unternehmen kämpfen mit einem Problem, das auf den ersten Blick vielleicht harmlos erscheint, in Wahrheit aber enorme Auswirkungen auf Effizienz, Innovationskraft und Mitarbeiterzufriedenheit hat: Silos. Abteilungen, die nebeneinander existieren, ...

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Was sind Silos?

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Was versteht man unter Silodenken? Silodenken bezeichnet eine Arbeitsweise, bei der Abteilungen oder Teams innerhalb eines Unternehmens isoliert voneinander agieren. Diese Isolation führt dazu, dass Informationen, Ressourcen und Wissen nicht ...

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Silos erkennen und aufbrechen

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Hintergrund und Relevanz Viele Unternehmen arbeiten noch nach traditionellen Strukturen, die ihre Effizienz beeinträchtigen. Silos führen zu Kommunikationsbarrieren und ineffizienten Prozessen. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, sollten Unternehmen diese Silos aufbrechen ...

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Technologischer Fortschritt und ethische Herausforderungen

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Der technologische Fortschritt hat in den letzten Jahrzehnten unser Leben in vielerlei Hinsicht revolutioniert. Von der Art und Weise, wie wir kommunizieren, bis hin zu den Methoden, mit denen wir ...

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