Ab wann braucht ein Unternehmen ein AI Competence Center (AICC)?

Die rasante Entwicklung der Künstlichen Intelligenz (KI) hat viele Unternehmen dazu veranlasst, ihre KI-Initiativen zu intensivieren. Doch wann ist der richtige Zeitpunkt, um ein AI Competence Center (AICC) einzurichten? Diese Frage stellt sich zwangsläufig, wenn die Anzahl der KI-Projekte im Unternehmen zunimmt.

Was ist ein AI Competence Center (AICC)?

Ein AICC dient der Bündelung und Zentralisierung aller KI-Initiativen innerhalb eines Unternehmens. Es übernimmt eine Vielzahl von Aufgaben, die entscheidend für den Erfolg von KI-Projekten sind, darunter:

  • Strategieentwicklung: Das AICC definiert die strategische Ausrichtung des Unternehmens im Bereich Künstliche Intelligenz. Es sorgt dafür, dass alle KI-Aktivitäten mit den übergeordneten Zielen des Unternehmens in Einklang stehen.
  • Tool-Landschaft und Make/Buy-Entscheidungen: Ein wichtiger Bestandteil des AICC ist die Festlegung, welche KI-Tools und Technologien genutzt werden sollen. Dabei werden auch Entscheidungen getroffen, ob bestimmte Lösungen im Unternehmen entwickelt oder von externen Anbietern gekauft werden sollen.
  • Governance & Guidelines: Ein AICC etabliert Richtlinien und Prozesse für den verantwortungsvollen Einsatz von KI im Unternehmen. Dies umfasst auch die Einhaltung von Datenschutz- und Ethikrichtlinien.
  • Change-Management: Der Wandel hin zu einem KI-getriebenen Unternehmen erfordert ein gezieltes Change-Management. Das AICC unterstützt dabei, Mitarbeiter zu schulen und Ängste abzubauen.
  • Wissensmanagement: Der Austausch von Wissen und Best Practices zwischen den verschiedenen Teams ist entscheidend, um Synergien zu nutzen und Doppelarbeit zu vermeiden.

Der richtige Zeitpunkt für ein AICC

Die Frage, ab wann ein Unternehmen ein AICC benötigt, lässt sich nicht pauschal beantworten. In der Regel entwickeln sich die ersten 2-3 KI-Projekte gut ohne eine zentrale Koordination. Ab dem vierten oder fünften Projekt steigt jedoch der Bedarf an einer zentralen Stelle, die alle Aktivitäten koordiniert und Synergien schafft. 

Natürlich hängt diese Einschätzung stark von der Größe und Komplexität der einzelnen Projekte ab. Ein Projekt mit nur zwei Mitarbeitern benötigt vielleicht weniger zentrale Steuerung als ein Projekt mit einem Team von 50+ Experten. Daher sollte die Entscheidung für den Aufbau eines AICC individuell getroffen werden.

Unsere Faustregel bei Rewion

Nach unserer Erfahrung empfiehlt sich der Aufbau eines AICC ab dem dritten KI-Projekt. Zu diesem Zeitpunkt haben sich meist genügend Prozesse und Erfahrungswerte angesammelt, die es wert sind, zentralisiert und optimiert zu werden. Dies ermöglicht es dem Unternehmen, die volle Power der Künstlichen Intelligenz zu nutzen und dabei effizient und zielgerichtet zu arbeiten.

Natürlich gibt es immer Ausnahmen, und jedes Unternehmen muss seine eigene Balance finden. Dennoch ist die Einführung eines AICC ein wichtiger Schritt, um die KI-Aktivitäten langfristig erfolgreich zu gestalten.

Fazit

Ein AICC ist der gemeinsame Nenner aller KI-Projekte eines Unternehmens. Je mehr Projekte und je komplexer diese werden, desto eher wird ein AICC unverzichtbar. Wir bei Rewion unterstützen Unternehmen dabei, den richtigen Zeitpunkt für die Einführung eines AICC zu finden und dieses effektiv aufzubauen. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre KI-Projekte auf das nächste Level heben.

Bei Fragen zu KI oder Anregungen zu den KI-Projekten Copilots, Chatbots, Intelligent Automation oder Large Text Analysis stehen wir Ihnen gerne beratend zur Seite. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme. Buchen Sie hier Ihren Termin. 

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  • Bestandteile eines AICC: Aus einer Task Force mit Governance entwickelt sich das AICC
  • Technologie & AICC: Interne und externe technische Lösungen werden im AICC genutzt
  • AICC erstellt KI-Lösungen: Erst intern, dann extern: Das AICC als Motor für KI-Innovation

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Robin Harbort

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